Hlavné témy 1. časti (0,5 deň)
Firemná kultúra a sila tímu
- Ako podporovať zdravú firemnú kultúru?
- Ako využiť firemné hodnoty ako základ úspechu?
- Ako vytvárať motivované tímy?
- Individuálny plán implementácie
Hlavné témy 2. časti (0,5 deň)
Komunikácia pri vedení ľudí na diaľku
- Ako sa jednotlivé typy ľudí prejavujú v náročnom období?
- Ako viesť spoločné a individuálne rozhovory na diaľku?
- Ako sa zmenilo správanie nadriadených a čo s tým?
- Individuálny plán implementácie
Hlavné témy 3. časti (0,5 deň)
Taktika pri vedení tímu v hybridnom prostredí
- Ako rozložiť mieru zodpovednosti pri vedení ľudí na diaľku?
- Aké sú špecifiká práce s úlohami na diaľku?
- Ako prispôsobiť štýly vedenia novej situácii?
- Individuálny plán implementácie
Hlavné témy 4. časti (0,5 dňa)
Emočná a mentálna sila lídra
- Ako dostať emócie pod kontrolu?
- Ako si udržať produktívnu energiu?
- Ako zvládnuť nástrahy prostredia a rušivé vplyvy?
- Individuálny plán implementácie
