Akadémia skutočného manažmentu
Hlavné témy 1. časti (2 dni):
Osobnosť manažéra
- Úloha manažéra pri vedení a riadení tímu
- Moja osobnosť a jej vplyv na ostatných
- Zvládanie stresu a emočná vyrovnanosť
- Prístupy ľudí a ich hodnoty
Hlavné témy 2. časti (2 dni)
Vytvorenie prostredia pre fungovanie tímu
- Firemná kultúra a sila tímu
- Stratégia firmy a jej implementácia v tíme
- Cieľová orientácia pri individuálnom plánovaní
- Motivácia ovplyvňujúca spokojnosť a angažovanosť
Hlavné témy 3. časti (2 dni)
Komunikačná zrelosť manažéra
- Účinné presvedčovanie a predaj myšlienok
- Zvládanie komunikačne náročných situácií a námietok
- Obrana voči manipulácii
- Efektívne vedenie porád
Hlavné témy 4. časti (2 dni)
Individuálne vedenie ľudí
- Štýly vedenia a zadávanie úloh
- Poskytovanie a prijímanie spätnej väzby
- Hodnotenie a vedenie individuálnych rozhovorov
- Organizácia práce a priority pri vedení
Hlavné témy 5. časti (2 dni)
Líder zmeny
- Postup a prístup k riadeniu zmeny v tíme
- Koučovanie a rozvoj ľudí
- Kvalita vedenia prijímacieho rozhovoru pri výbere
- Adaptácia nových zamestnancov do funkcie
Pre koho je program určený?
Ide o komplexný rozvojový program určený pre manažérov, konateľov a majiteľov firiem, ktorí sa chcú rozvíjať v riadení a vedení. Úspech v manažmente je súhrou osobnostnej zrelosti manažéra a jeho profesionálnych vedomostí a zručností. Tento exkluzívny rozvojový program pokrýva obe uvedené časti. V rámci jednotlivých tém sa postupne otvárajú všetky dôležité oblasti, ktoré manažér potrebuje zvládať.
Reálne situácie z manažérskeho sveta a zdieľanie skúseností v skupine účastníkov z rôznych segmentov vám umožnia získať spätnú väzbu na vaše súčasné fungovanie. Získate tiež rýchly prísun nových poznatkov a užitočnú inšpiráciu. Program vás posilní a vyzbrojí tak, že naozaj budete so svojim tímom napredovať.
