Koučovanie a poskytovanie spätnej väzby

Koučovanie a poskytovanie spätnej väzby

Rozviňte potenciál vašich ľudí

Rozvojový program je určený pre vrcholových a stredných manažérov zo všetkých oblastí podnikania. Vychádza z potrieb manažmentu zvyšovať efektivitu práce jednotlivcov aj tímov a zároveň budovať zdravú firemnú kultúru. 
Základom tréningu je úvaha o koučovaní ako o jednom zo spôsobov vedenia pracovníkov a zvyšovania kvality ich výkonu. Vysoká výkonnosť kladie požiadavky na vedomé zlepšovanie sa, zaangažovanosť a úroveň sebavedomia každého pracovníka. Progresívnym manažérom prináša koučovanie možnosť cielene ovplyvňovať tieto oblasti a tým zvyšovať efektivitu vlastného riadenia.

Rozvojový program vám pomôže

  • Rozobrať filozofiu koučovania a prístup manažérov k jeho využívaniu.   
  • Naučiť sa implementovať koučovanie ako základ pre zvyšovanie efektivity pracovného výkonu. 
  • Zlepšiť spôsob koučovania pracovníkov a podporiť výkonnostne orientovanú firemnú kultúru. 
  • Uvedomiť si vlastné správanie, spôsob komunikácie pri koučovaní a vytvoriť tak predpoklady pre zvýšenie kvality manažmentu.

Obsah (2 dni)

  • Poskytovanie spätnej väzby   
  • Úvod do koučovania       
  • Komunikácia pri koučovaní       
  • Technika koučovania     
  • Koučovanie v praxi       
  • Individuálny plán implementácie

Prečo sa zúčastniť? Získate odpovede na otázky

  • Ako definovať koučovanie ako nástroj riadenia?
  • Aké dôvody vedú manažérov k využívaniu koučovania?
  • Aké sú faktory úspechu pri koučovaní?
  • Ako byť efektívnym koučom?
  • Ako správne nastaviť priority pri koučovaní? 
  • Ktoré oblasti sú pri koučovaní kľúčové?

Miesto konania - Bratislava

 

Pre výber termínu kliknite nižšie na rolovacie menu.


Termíny konania

  • 1. časť - 15.10 - 16.10.2019
  • 1. časť - 19.03 - 20.03.2019